Gestion des ressources humaines

Transformez votre culture d’entreprise et stimulez la performance de votre équipe avec des pratiques RH éprouvées.

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Créez une culture d’entreprise qui valorise et stimule chacun·e de vos employé·e·s.

Les ressources humaines constituent votre avantage concurrentiel majeur et sont essentielles pour assurer le bon fonctionnement et la réussite de toute entreprise. Dans le contexte économique actuel, marqué par une pénurie de main-d’œuvre et une hausse rapide des salaires, la gestion des ressources humaines devient un enjeu majeur pour les entreprises. Ensemble, nous créons un environnement de travail sain, attrayant et productif, où chaque employé·e se sent valorisé·e et motivé·e.

Optimisez la structure de votre entreprise pour qu’elle soit parfaitement alignée sur vos objectifs stratégiques et prête à relever les défis.

Les symptômes courants d’une structure organisationnelle défaillante

Taux de roulement élevé : un grand nombre d’employés quittant régulièrement l’entreprise.
Faible engagement des employés : un manque de motivation et d’engagement du personnel.
Conflits internes : des tensions entre collègues ou entre différents départements.
Manque de communication : des difficultés dans l’échange d’informations entre les employés et la direction.
Inadéquation des compétences : des employés ne disposant pas des compétences nécessaires pour accomplir leurs tâches.
Problèmes de recrutement : des difficultés à attirer ou à retenir les talents au sein de l’entreprise.
Manque de perfectionnement professionnel : une absence de formations continues ou d’occasions d’apprentissage et de croissance.
Insatisfaction au travail : un mécontentement des employés concernant leur travail ou leur environnement de travail.
Gestion inappropriée du changement : une résistance et des difficultés à s’adapter aux changements au sein de l’entreprise.
Problèmes de leadership : une absence de vision claire et une incapacité à inspirer et à aligner le reste de l’équipe.

Saviez-vous que?

80 %

Surcharge de travail
Plus de 80 % des dirigeant·e·s de PME travaillent plus de 45 heures par semaine.

500 %

Recrutement
Une erreur de recrutement peut engendrer des coûts allant jusqu’à cinq fois le salaire annuel de l’employé·e embauché·e.

80 %

Plan de relève
Plus de 80 % des dirigeant·e·s d’entreprise n’ont pas de plan de relève.

Ce que nos expert·e·s en ressources humaines peuvent vous apporter

Des solutions conçues sur mesure en fonction du contexte particulier de votre PME

Mise en place d’une structure organisationnelle claire et adéquate : descriptions claires pour chaque poste, définissant précisément les rôles, responsabilités et tâches de vos employés.
Trousse d’outils de collaboration et de communication : mise en place d’outils adaptés à vos opérations pour renforcer la collaboration et la communication au sein de votre équipe.
Élaboration d’une stratégie de délégation :
détermination des tâches à déléguer, des personnes à qui les confier et des méthodes pour assurer un suivi
Grille d’évaluation des performances :
mise en place de grilles de performance sur mesure, adaptées à chaque poste, en vue de favoriser la transparence, clarifier les attentes et établir des relations saines et bienveillantes au sein de votre entreprise.
Plan de développement des compétences : organisation et priorisation efficaces des formations à travers un plan de développement des compétences, aligné sur les objectifs stratégiques et répondant aux besoins des employés.
Définition, priorisation et cartographie des processus : étape essentielle pour cerner les goulots d’étranglement, les répétitions et les incohérences de vos processus.
Guide de planification et gestion de la relève : élaboration de plans de relève pour les membres de votre équipe de direction, garantissant ainsi une transition en douceur en cas de départs volontaires ou à la retraite.

Effectuez votre diagnostic en ligne pour explorer les forces et les axes d’amélioration de votre gestion des talents.

Commencez maintenant

Un accompagnement soutenu qui guide nos client·e·s vers l’atteinte de leurs objectifs.

Ce que nos client·e·s disent sur ACM

“ Belle rencontre avec les gens de ACM. Nous avons fait les changements requis à la suite des recommandations afin d’établir les postes et les tâches de chaque poste. Nous avons eu quelques problèmes à l’interne, et Mattieu, membre des équipes d’ACM, est revenu à nos installations pour rectifier les choses de façon très diplomate et efficace. Nous sommes très heureux du résultat final et d’avoir fait affaire avec Mattieu et Siham. ”

Guy Croteau
Président
Ébénisterie MVP inc.

“ ACM a une approche de travail pertinente et professionnelle. Ils ont le souci permanent de rester très proches des attentes du client et d’y apporter des réponses ciblées et faites sur mesure. J’apprécie beaucoup travailler avec eux. ”

René Odi
Président
Palettes Rive-Sud inc.

“Nous sommes très reconnaissants a l’équipe de ACM pour son analyse efficace et rapide. Ils ont vue immédiatement les point a amélioré. Grâce à leurs conseils, nous avons pu mettre en place des mesures correctives qui nous ont permis de stabiliser notre structure et de poursuivre notre croissance. Nous remercions chaleureusement Michel, Ali, Lyne et tout particulièrement Hatem pour ces précieux conseils en matière financière. ”

Antony Paquin
Président
Atelier Rivard inc.

“Vous avez fait un travail extraordinaire en nous aidant à atteindre nos objectif! Une excellente rencontre. Je vais me permettre de
dire, Lyne tu es inspirante, tu excelles dans ton domaine. ”

Sonia Dubé
Président
Plancher Dubé inc.